ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τη θραύση της τσεχικής εθνικής ιδιοκτησίας στο 90. χρόνια 20. αιώνα

3 03. 06. 2022

Η ακόλουθη έκθεση δεν προορίζεται να είναι πλήρης και πλήρης. Είναι πολύ πιθανό ότι πολλά εγκλήματα και «σήραγγες» έχουν αποδράσει εντελώς από το φάσμα τους ή έχουν περιοριστεί μόνο εν μέρει ή οριακά. Ωστόσο, επιδιώκει να τεκμηριώσει τα εγκλήματα και τις κλοπές της εθνικής ιδιοκτησίας που έλαβαν χώρα τη δεκαετία του XNUMX, κυρίως με βάση πραγματικά ή γνωστά γεγονότα και γεγονότα των οποίων η συνάφεια και η ειλικρίνεια μπορούν να εξακριβωθούν από οποιονδήποτε. Σκοπός του είναι τόσο να τεκμηριώνει και να καταγράφει τα εγκλήματα που διαπράττονται και να κατηγορεί τους δράστες. Οι περισσότεροι από αυτούς είναι πρώην κομμουνιστές, πράκτορες StB ή KGB.

GENEZE

Η μη βιωσιμότητα του κομμουνιστικού καθεστώτος στα τέλη της δεκαετίας του 80 αναγκάστηκε να δράσει ολόκληρο το μπολσεβίκικο ίδρυμα. Ένα σήμα στάλθηκε σε ελεγχόμενους κύκλους αντιφρονούντων για να ξεκινήσει "επαναστατικά" βήματα. Είναι ενδιαφέρον ότι τα πιο σημαντικά πρόσωπα που αργότερα κατέλαβαν υψηλές κρατικές θέσεις ή τράπεζες που είχαν διοριστεί από την Τσεχοσλοβακική Ακαδημία Επιστημών (CSAV), κυρίως από το Προγνωστικό Ινστιτούτο. Ονόματα όπως ο Komárek, ο Klaus, ο Zeman, ο Τσέχος, ο Dyba, ο Dlouhý, ο Ransdorf, ο Salzmann, ο Ježek, ο Klausová και άλλοι εργάστηκαν σε αυτό το θεσμό γεμάτο ψηλά κομμουνιστές. Αντιπροσώπευαν τόσο το αποθεματικό του πλαισίου για το νέο καθεστώς όσο και το αποθεματικό ονοματολογίας πλαισίου του παλαιού καθεστώτος. Ο επικεφαλής του Ινστιτούτου Πρόγνωσης, ένας πεπεισμένος κομμουνιστής, ένας φίλος του Τσε Γκεβάρα και ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης της Τσεχοσλοβακικής Ομοσπονδιακής Δημοκρατίας του 20, ο ίδιος ο Valtr Komárek Σχολή Επανάστασης.

Αυτή η επανάσταση, όπως είναι γνωστό, έλαβε ένα ψευδώνυμο βελούδο, λόγω του μη αντιφατικού και σχεδόν συναινετικού χαρακτήρα του. Υποδηλώνει ήδη ότι δεν ήταν επανάσταση με την αληθινή έννοια της λέξης, αλλά μια μεταβίβαση εξουσίας, αντίστοιχα. για τη διατήρηση της εξουσίας στα χέρια των κομμουνιστικών στελεχών. Τα πρώτα βήματα του Δημοτικού Φόρουμ με επικεφαλής τον Vaclav Havel πρότειναν ότι δεν υπάρχει καθόλου επανάσταση, αλλά μόνο μια αλλαγή στο σύστημα του καθεστώτος. Δυστυχώς, στην ευοδισμένη ευφορία και με την ελπίδα να στερηθεί ο κομμουνιστικός ζυγός, οι εκπαιδευμένοι Μπολσεβίκοι επαναστάτες από το Προγνωστικό Ινστιτούτο (μαζί με τους αντιφρονούντες του Havel και τους χειραγωγούς) κατάφεραν να αλλάξουν το καθεστώς και να αφήσουν τους Κομμουνιστές στην εξουσία.

Marián Čalfa Συμβολική και τραγική έκφραση αυτού του γεγονότος ήταν η εγκατάσταση Marián Čalfa, την εποχή εκείνη ενεργό πράκτορα της KGB, υπό την προεδρία του Πρωθυπουργού στο 10.12.1989, όπου έμεινε μέχρι το 2.7.1992. Κατά τη διάρκεια της κομμουνιστικής εποχής, ο Čalfa βρισκόταν στο CTK, κατόπιν διορίστηκε πρόεδρος του νομοθετικού συμβουλίου της κυβέρνησης της Σοσιαλιστικής Δημοκρατίας της Τσεχοσλοβακίας και επίσης προσπάθησε τη θέση του κομμουνιστικού υπουργού. Ο Václav Havel τον επέλεξε ως τον πλησιέστερο συνεργάτη.
KIVON PRIVATIZATION

ku Στην αρχή, μια μαγική πρόταση, όπου ένας παγκοσμίου φήμης οικονομολόγος που εργάζεται στην Παγκόσμια Τράπεζα, David Ellerman, σε σχέση με ιδιωτικοποίηση τοκομεριδίων, για τον κ. Václav Klaus αγορά Μπολσεβίκων και αρχιτέκτονα χρηματοπιστωτική πειρατεία. Οι σπουδαστές που ενδιαφέρονται για τα οικονομικά μπορούν να προτείνουν το άρθρο Dr. Ellerman από το 2001 με το όνομα Μαθήματα από την ιδιωτικοποίηση των κουπονιών της Ανατολικής Ευρώπης.

Πρέπει να γίνει δεκτό ότι η ιδέα της ιδιωτικοποίησης του κουπονιού βελτιώθηκε πραγματικά. Για να δώσει στους ανθρώπους την αίσθηση ότι παίρνουν κάτι και στη συνέχεια νομίμως πάρουν στην κατοχή τους την ιδιοκτησία που άφησαν πίσω τους οι κομμουνιστές.

Για τους αρχιτέκτονες (τουλάχιστον επίσημες) ιδιωτικοποιήσεις κουπονιών (αν και στην αυτοβιογραφία του Václav Kalus, Dušan Třísk), μπορεί να θεωρηθεί:

  1. DUŠANA TŘÍSKA, β. 14. 4. 1946
  2. Tomáš Ježek, β. 15. 3. 1940
  3. Václav Klaus, β. 19. 6. 1941

Ο Jan Švejnar κινήθηκε επίσης για λίγο. Για διαφορετικές απόψεις σχετικά με τη χαοτική διαδικασία της ιδιωτικοποίησης, η συνεργασία έσπασε. (Άρθρο του Jan Švejnar Ο Václav Klaus δεν λέει την αλήθεια. Ο Valtr Komárek, ο οποίος αργότερα ονόμασε την ιδιωτικοποίηση του κουπονιού, καταργήθηκε επίσης την κλοπή του αιώνα.

tjeTomáš Ježek σε συνέντευξή του στο Lidové noviny 14.8.2010: LN - Είστε ένοχος της ατέλειας της νομοθεσίας περί αμοιβαίων κεφαλαίων ενός συγκεκριμένου ατόμου; Λοιπόν, σίγουρα, αυτό είναι ξεκάθαρο. Αυτοί ήταν οι τρεις άνθρωποι του Ομοσπονδιακού Υπουργείου Οικονομικών: ο Václav Klaus και οι αντιπρόσωποί του Dušan Tříska και Vladimír Rudlovčák. Οι άνθρωποι μας κυνηγούσαν και ήταν τρομερά αδιάφοροι που κανένας δεν τους μίλησε. Στους κάτω ορόφους του υπουργείου, ήταν γνωστό ότι ήταν λάθος. LN - Δεν είπες ότι πρέπει να πιέσεις λίγο περισσότερο; Αυτό συνέβη τον Μάιο του 1992 και τελείωσα τον Ιούνιο μετά τις εκλογές στο υπουργείο. Πάντα βασίζομαι να το κάνω καλά. Όλο τον καιρό τους εμπιστευόμουν. LN - Δεν σας αρέσει η λέξη σήραγγα, γιατί; Θα ήθελα να πω κλοπή. Η σήραγγα είναι ήδη ευφημισμός. Είναι ένας κανονικός κλέφτης.

Dušan Tříska

Dušan Tříska

Το 4.10.2001 απάντησε Dušan Tříska, Ένας από τους στενότερους φίλους του Βάτσλαβ Κλάους και πρώην πράκτορα με την κωδική ονομασία StB Ντούσαν (Volume δεν 7704.), Radio Free Europe στο ερώτημα αν ντρέπεται πατρότητας κουπονιού σχεδίου ιδιωτικοποίησης του, οι λέξεις: Αναφέρω για να τον Φυσικά περήφανοι και νομίζω ότι μπορώ να δείξω ότι είμαι περήφανος και να κάνω ό, τι.Ας μην μιλήσουμε για τα γεγονότα, ας μάθουμε τι είναι τόσο υπερήφανος ο κ. Tříska.

otΛόγω της άμεσης συμμετοχής Aleš TřískyΑδελφός Ντούσαν μάρκες στο μεγαλύτερο οικονομικό υπεξαίρεσης και κλοπής, και σε σχέση με την στενή σχέση Βάτσλαβ Κλάους σε άλλες απατεώνες μπορούν να υποτεθεί ευλόγως ότι το έργο κουπόνι ιδιωτικοποίηση σκόπιμα και ρυθμίζεται για να επιτραπεί η ατιμωρησία αποξένωση των εθνικών περιουσιακών στοιχείων. Κουπόνι ιδιωτικοποίηση πραγματοποιήθηκε σε δύο κύματα μεταξύ 1992 - 1994. Η συνολική αξία των περιουσιακών στοιχείων των επιχειρήσεων ιδιωτικοποιηθεί μέθοδο κουπόνι ήταν 679 δισ στο επίπεδο των τιμών κατά την ημερομηνία έναρξης του πρώτου κύματος. Μέσων μαζικής ενημέρωσης και διαφήμισης μασάζ ήταν ισχυρή, επιτυγχάνεται άνευ προηγουμένου δραστηριότητα και απαντήσεις από τους πολίτες, ιδιαίτερα στον καθρέφτη που για τα χρήματά τους έλαβε συντριπτικά άχρηστα βιβλία χαρτί. Η συμμετοχή στο πρώτο κύμα ήταν 77% του συνόλου των επιλέξιμων πολιτών, και κατά το δεύτερο κύμα 74% του πληθυσμού.

Στο πρώτο κύμα συμμετείχαν συνολικά επενδυτικά κεφάλαια 264, στα οποία οι κάτοχοι επενδυτικών κουπονιών ανέθεσαν συνολικά το 71,8% όλων των επενδυτικών σημείων που επενδύθηκαν για το πρώτο κύμα. Αυτό ήταν από την άποψη των αρχιτεκτόνων ιδιωτικοποίησης κουπονιών, αντίστοιχα. οι άνθρωποι που ελέγχουν αυτά τα κεφάλαια είναι οι πλέον συμφέρουσες, καθώς οι πολίτες έχουν χάσει τον έλεγχο των κουπονιών τους. Οι μηχανισμοί ελέγχου πάνω από τα κεφάλαια δεν ήταν για την επίμονη αντίσταση των Kaluse, Třísky et al. ποτέ δεν νομοθετεί.

Στο δεύτερο κύμα που μύριζε ευκαιρία και άλλα αρπακτικά, και έχει συμμετάσχει σε 353 επενδυτικά κεφάλαια τα οποία οι πολίτες - οι κάτοχοι των επενδύσεων κουπόνια ανατεθεί αυτή τη φορά μόνο 64% του συνόλου των κεφαλαίων που επενδύονται σημεία για το δεύτερο κύμα. Με αυτόν τον τρόπο, κερδίζοντας κεφαλαίων de facto έλεγχο των ιδιωτικοποιημένων επιχειρήσεων και την περιουσία τους.

Τα ιδιωτικοποιημένα ακίνητα από την ιδιωτικοποίηση του κουπονιού περιμένουν μια διπλή μοίρα. Στην πρώτη περίπτωση, απωθήθηκε αμέσως και κλέφθηκε. Εδώ είναι η λέξη κλέψει ως απολύτως καταλληλότερο, σε αντίθεση με οποιονδήποτε οικονομικό ή νομικό όρο. Η αρχή ήταν απλή και η συνταγή ήταν η ίδια παντού. Μειονεκτικές συναλλαγές, χρέος, συστηματική ανακούφιση των περιουσιακών στοιχείων και δημιουργία ευθύνης, δηλαδή η περίφημη τσεχική "σήραγγα", όλα κατευθύνονται από μια καλά συντονισμένη και έμπειρη ομάδα πρακτόρων της StB.

Αν, προκειμένου να αποφευχθούν κατηγορίες για μυθοπλασία και το σχεδιασμό, διατηρώντας την οικονομική βιβλιογραφία, ειδικά τη δημοσίευση J. Kotrba, Kočenda, Ε, και Hanousek, J:. Η διακυβέρνηση των ταμείων Ιδιωτικοποίηση: Εμπειρίες από την Τσεχική Δημοκρατία, την Πολωνία και τη Σλοβενία. Edward Elgar, το Λονδίνο, 1999, ερχόμαστε στο νούμερο μέχρι 21% των κεφαλαίων ιδιωτικοποιήσεων στην αγορά. Στην πραγματικότητα, ήταν αναμφίβολα περισσότερο.

Στην τελευταία περίπτωση, η ιδιοκτησία διαχειρίζεται και διαχειρίζεται περαιτέρω ιδιωτικοποιηθεί - έχουν συσταθεί επιχειρήσεις, ή οι εκπρόσωποι του Κομμουνιστικού καθεστώτος επέστρεψαν. Σε αυτές τις περιπτώσεις, οι επιχειρήσεις δεν ήταν σήραγγα αμέσως αλλά σταδιακά ή εάν είναι απαραίτητο, δηλαδή, την ανάγκη δημιουργίας χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων. Αν και αναδρομικά φαίνεται απίστευτο, το γεγονός είναι ότι ολόκληρη η ιδιωτικοποίηση των κουπονιών ξεκίνησε χωρίς νομική ρύθμιση των ταμείων ιδιωτικοποίησης, πέρα ​​από το γενικό νόμο.

Η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς έχει ετοιμάσει μια λίστα με τα επενδυτικά κεφάλαια και τα αμοιβαία κεφάλαια, τα οποία έχουν βρεθεί υλικές ζημιές που προκύπτουν από την παράνομη συμπεριφορά. Από επενδυτικά κεφάλαια και εταιρείες, σύμφωνα με τους υπολογισμούς του CPC κατά τη διάρκεια του 90. χρόνια έως ότου η 30.6.2002 χάσει την ιδιοκτησία της για περίπου 50 δισεκατομμύρια κορώνες. Ωστόσο, πρόκειται για μια πολύ αδύναμη εκτίμηση, η οποία περιλαμβάνει μόνο αποδεδειγμένα κλεμμένη ιδιοκτησία που αποδεικνύεται από εγκληματική δραστηριότητα. Το πραγματικό ποσό ανέρχεται σε εκατοντάδες δισεκατομμύρια.

 

Μια επισκόπηση ορισμένων σημαντικών παραδειγμάτων της λεγόμενης " σήραγγα.

Pavel Tykač (αριστερά) και Jan Dienstl

Διευθύνων σύμβουλος Motoinvest Pavel Tykač (αριστερά)
και ο Διευθυντής Χρηματοοικονομικών Ομίλων Motoinvest Jan Dienstl.

MOTOINVEST

Η Motoinvest ιδρύθηκε από την 18. Νοέμβριος 1991 με την εντελώς αδιαφανή ιδιοκτησιακή δομή των ατόμων που συνδέουν τις επιχειρηματικές δραστηριότητες σε συνδυασμό με την ιδιωτικοποίηση του κουπονιού. Μεταξύ των κύριων παραγόντων της, που είναι τουλάχιστον γνωστοί και δημόσιοι, οι οποίοι προφανώς δεν αποφάσισαν τίποτα, θα μπορούσαν να συμπεριληφθούν Πάβα Τζάκατς και Ιαν Ντιένσταλ, μεταξύ της γκρίζας εκτίμησης και του εγκεφάλου, ειδικά Aleš Třísku και πάνω απ 'όλα Svatopluk Potáče. (Ανακύπτει το ερώτημα σε ποιο βαθμό ο Aleš Tříska ήταν ο μόνος εκπρόσωπος του αδελφού Dušan Třísk.)

Ας ξεκινήσουμε πρώτα με αυτούς τους πολύ ενδιαφέροντες ανθρώπους.

tyPavel Οι μικροί μέτοχοι πληρώνουν Tykač,(Πραγματική σύνθημα της διαφημιστικής καμπάνιας) ήταν και είναι αναμφισβήτητα το πιο σημαίνοντες προσωπικότητες της τσεχικής οικονομίας. σλόγκαν του Tykač πραγματικά πληρούνται και οι άνθρωποι που έχουν εμπιστευθεί τα χρήματά τους σ 'αυτόν, τελικά. εργάστηκαν σε εταιρείες που είχαν βασανιστεί από την ομάδα του, πραγματικά φώναξαν. Το όνομά του σχετίζεται με δεκάδες εταιρείες. πολιτικές επαφές του ήταν εξαιρετική, όπως αποδεικνύεται από τη συμμετοχή της στη γενέθλια Βάτσλαβ Κλάους και τον κάλεσε στην Επιτροπή Εποπτείας της κεφαλαιαγοράς (ή πώς να ρυθμίσετε τη γάτα ανάμεσα στα περιστέρια) ή μετά σύμβουλος του υπουργού Οικονομικών Ivo Svoboda (CSSD) στο 1999, αργότερα καταδικάστηκε για απάτη και ευνοώντας τον πιστωτή για πέντε χρόνια φυλάκισης.

Jan Dienstl, το δεξί χέρι και τον πλησιέστερο συνεργάτη του Pavel Tykač.

Aleš Tříska, ένας πράκτορας StB με ένα όνομα κάλυψης Aleš, ο αδελφός του αρχιτέκτονα της ιδιωτικοποίησης κουπονιών και του πράκτορα της StB Dušan Třísky, προφανώς στην προσπάθειά του να διατηρήσει τον έλεγχο της λειτουργίας ενός μέλους του διοικητικού συμβουλίου της Motoinvest as. Είναι πολύ πιθανό ότι ήταν μόνο το εκτεταμένο χέρι του αδελφού του Dušan Třísk.

SVPSvatopluk PotáčΠρώην μέλος της Κεντρικής Επιτροπής CPC και Πρόεδρος της Κρατικής Τράπεζας της Τσεχοσλοβακίας κατά τα έτη 1971 - 1981 και 1988 - 1989, Štrougalovy αναπληρωτής πρωθυπουργός και πρόεδρος της Επιτροπής Κρατικού Σχεδιασμού στην Motoinvest εργάστηκε ως σύμβουλος. μεγάλη γνώση και τις επαφές κομμουνιστική Του και μη-κομμουνιστική περιβάλλον, τη δημιουργία μια λογική υπόθεση ότι ήταν ένα από τα κύρια μυαλά Motoinvest. Είναι πολύ δύσκολο να καλυφθεί ολόκληρο το πεδίο εφαρμογής του ομίλου Motoinvest.

Στη δράση τους, οι ηθοποιοί προσπάθησαν να αξιοποιήσουν στο έπακρο την όραση και να σκουπίσουν τα ίχνη. Ας επικεντρωθούμε, λοιπόν, στις μεγαλύτερες απάτες και υπεξαιρέσεις που έκανε η ομάδα γύρω από τον Pavel Tykač. Στο τέλος της, η Motoinvest διαχειριζόταν περιουσιακά στοιχεία περίπου 80 δισεκατομμυρίων κορωνών μέσω μετοχών σε διάφορες εταιρείες.

ΚΥΡΙΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΟΜΑΔΑΣ MOTOINVEST
CS FONDY

Το όνομα του Tykačov σχετίζεται επίσης με την περίπτωση του ταμείου CS, στην οποία οι μέτοχοι της 1,3 ήρθαν δισεκατομμύρια κορώνες. Τα χρήματα εξαφανίστηκαν σε χρόνο 1997 αμέσως μετά Motoinvest κεφάλαια που πωλούνται και τους μετόχους τους ενημέρωσε καθόλου. Υπήρξαν ταχείες αλλαγές στους ιδιοκτήτες σε μια προσπάθεια να σκουπίσετε τα ίχνη. Σε γενικές γραμμές, όμως, ήταν αρκετά απροετοίμαστοι συναλλαγή ότι χωρίς την κατάλληλη εμπορική νομική προστασία γεμίζουν τα σαφή στοιχεία του εγκλήματος, το πικάντικο είναι ότι η υπέρβαση της παρούσας 1,3 δισεκατομμύρια στο εξωτερικό εγκρίθηκε από τον τότε επικεφαλής του Τμήματος Αναλυτικής του Υπουργείου Οικονομικών, πρώην ανώτερο στέλεχος του Κομμουνιστικού Κόμματος και υπουργός Οικονομικών Ιβάν Pusher. Φέρνοντας 1,3 δισ πραγματοποιήθηκε μέσω της τράπεζας Pilsen που ελέγχεται από Motoinvest τότε σωστά přeúvěroval και αριστερά.

 

ΕΛΕΓΧΟΣ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΓΕΩΡΓΙΑΣ

AGR
Αυτό θα μπορούσε να προκαλέσει απεραντοσύνη σου άξιζε μερικές σελίδες του κειμένου, αλλά να επικεντρωθεί στην συμμετοχή και μόνο Tykač Motoinvest. Η τράπεζα προέρχεται από την 1990 και ήταν η πέμπτη μεγαλύτερη τράπεζα στη χώρα. Στο τέλος του έτους ομάδας 1995 και 1996 Motoinvest αγόρασε ένα μερίδιο που ελέγχεται από τα ταμεία της από την IPB, συμπεριλαμβανομένης της συμμετοχής στην Agrobanka, η οποία κυριαρχείται αυτό. Η Motoinvest δεν την αναγνώρισε ποτέ επίσημα. Η Κεντρική Τράπεζα δεν αναγνώρισε ποτέ τη Motoinvest ως αξιόπιστο επενδυτή. Τον Σεπτέμβριο, το 1996 επέβαλε αναγκαστική διοίκηση στην Agrobanka. Ο όμιλος Motoinvest έχασε την κύρια οικονομική του πηγή. Στη συνέχεια εγκατέλειψε σύντομα τη δημοκρατία και επέστρεψε μετά από δύο ημέρες. Επί των δικαστικών εξόδων των κεντρικών τραπεζών για την αντιμετώπιση της κρίσης AGB υπολογίζεται σε 50 δισ. Σταθείτε με τη μορφή εγγυήσεων και η αγορά των επισφαλών περιουσιακών στοιχείων γλιτώσει περίπου 50 δισ. Ελάφρυνση του χρέους υγιές τμήμα της Agrobanka (δηλ. αποκατάσταση CNB ύψους 19,7 δισ + εγγυημένα για επισφαλή δάνεια στο r. 2008) στη 1998 πωλείται για μόλις μισό δισεκατομμύριο (!) εταιρεία General Electric. Το δεύτερο μέρος κατέληξε σε εκκαθάριση. Για την πώληση του υγιούς τμήματος της Agrobanka σε μια γελοία τιμή που αναγκάστηκε διαχειριστή Jiri Klumpar, ο οποίος αργότερα έγινε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου ήταν η GE Capital Bank. Τον Ιανουάριο του 2000 κατηγορήθηκε για το αδίκημα της παραβίασης των καθηκόντων της εμπιστοσύνης με την απώλεια περίπου 25 δισ. Το συνολικό κόστος και η αποκατάσταση για την επίλυση της κρίσης Agrobanka εκτιμάται σε min. 50 δισεκατομμύρια κορώνες.

 

PLZEŇSKÁ BANKA

plz
Σε 1996 Motoinvest Όμιλος απέκτησε περισσότερο από 90% των μετοχών της Pilsen τράπεζα, προφανώς για να καλύψει τις οικονομικές συναλλαγές τους σε μια αποβάθρα και να εφαρμόσουν στη δική τους τράπεζα, το τυπικό παράδειγμα αυτής της λειτουργίας είναι μια υπόθεση CS ταμεία. τράπεζα Pilsener Motoinvest αγορά μετοχών που αποκτήθηκαν στο πλαίσιο των συμβάσεων που συνάπτονται μεταξύ της Επιτροπής και Motoinvest και αργότερα σηράγγων Agrobanka Praha. Μετά την εκτέλεση εργασιών για την εκποίηση περιουσιακών στοιχείων μετοχές Motoinvest μεταφέρεται πίσω στο Agrobanka Praha, εκείνη την εποχή ήδη σε δύσκολη θέση και προορίζονται για διάθεση, η οποία απέκτησε σταδιακά το υπόλοιπο των μετοχών της τράπεζας. Από το Σεπτέμβριο, το 2000 υπήρξε ο μοναδικός μέτοχος της Agrobanka Bank υπό εκκαθάριση. Ο οφειλέτης κατείχε την καθυστέρηση. Πόσα χρήματα έγιναν από την τράπεζα δεν δημοσιεύθηκε ποτέ. Από τις διαθέσιμες πληροφορίες και με δεδομένη την περιφερειακή φύση του τραπεζικού ιδρύματος να μιλήσουμε για το ποσό των μεταξύ δέκα και είκοσι δισεκατομμύρια κορώνες.

 

ČESKÁ SPOŘITELNA

čpo
Τον Μάιο, η 1996 εξαγόρασε τη Motoinvest με την υποστήριξη των ήδη ελεγχόμενων μετοχών AGB της Τράπεζας Ταμιευτηρίου και προσπάθησε να προωθήσει τους αντιπροσώπους της στο Εποπτικό Συμβούλιο. Το σενάριο ήταν πιθανό να είναι παρόμοιο με αυτό της Agrobanka, με τη διαφορά ότι η ζημία στην τράπεζα και το κέρδος για την Motoinvest θα μπορούσαν να είναι αρκετές φορές υψηλότερες. Για να χτυπήσει τράπεζα τέσσερα και η πίεση του κυβερνήτη Tošovský απέτυχε, επειδή οι σφαίρες επιρροής είχαν ήδη διαχωριστεί και το δικαίωμα αντλίας της Česká spořitelna εκείνη την εποχή είχε μια ομάδα γύρω Livie Klaus και Jaroslav Klapal.

Ομάδα MOTOINVEST έληξε επίσημα τις δραστηριότητές της μετά την πτώση της Agrobanka. Ήταν για μεγάλο δάγκωμα της, αν και εξακολουθούν να καταφέρει να καταπιεί (αν και ο ίδιος δεν ήταν σίγουρος Tykač συναινείτε ισχυρό και καλύτερα για δύο ημέρες εξαφανίστηκε από την Αφρική), αλλά στη συνέχεια παραχώρησε αλλού. Το έκαναν εύκολο, το είχαν κερδίσει, και ένιωσαν επίσης ότι δεν ήταν πλέον τόπος για αυτούς. Οι σοβαρές εκτιμήσεις για το ποσό των στοιχείων που κλέβονται από την Motoinvest είναι περίπου 200 δισεκατομμύρια κορώνες, συμπεριλαμβανομένων των επιχειρήσεων σε μικρότερες επιχειρήσεις. Αναμφισβήτητα, η Motoinvest και οι άνθρωποι γύρω του ανήκαν σε μία από τις πιο αποδοτικές και κερδοφόρες ομάδες σήραγγας στην Τσεχική Δημοκρατία, το 90. χρόνια.

Η σκληρή εμπειρία του πρώην βουλευτή FRecha από το 1997

ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΑ ΤΑΜΕΙΑ

Τα κεφάλαια του Χάρβαρντ, σε αντίθεση με άλλα ταμεία, έχουν πολλές λεπτομέρειες. Ήταν η μηχανή μάρκετινγκ της ιδιωτικοποίησης κουπονιών, η οποία οδήγησε στα σημεία εγγραφής με την εντύπωση ενός όρκου κερδίζει δέκα φορές εκατομμύρια άνθρωποι. Προκάλεσαν μερικές από τις μεγαλύτερες ζημίες από τη σήραγγα των εθνικών περιουσιακών στοιχείων και αποτελούν σύμβολο της ιδιωτικοποίησης των κουπονιών απάτης. Στο κεφάλι τους, το μόνο πρόσωπο, ο Viktor Kožený, βρισκόταν στο επίκεντρο, αλλά λόγω της πολυπλοκότητας των πράξεων που διενεργήθηκαν την ομάδα του Χάρβαρντ είναι πολύ απίθανο ότι ο ίδιος ο Kozeny θα ήταν πράγματι ο μόνος οδηγός του εγκεφάλου. Η θέση του στο κεφάλι ήταν αρκετά έξυπνη κίνηση μάρκετινγκ, ως πρόσωπο της αδιάβλητης επιχειρηματίες χαρακτήρα της εκπαίδευσης δυτικού τύπου και η Δύση για να πιάσει τους πιο αφελείς ανθρώπους. Μια πιο πιθανή θεωρία φαίνεται μίλησε, μεταξύ άλλων. Karel Stanek, έναν εκπρόσωπο του σωματείου των μικρομετόχων κεφαλαίων Ochranný του Χάρβαρντ που ο Βίκτορ Kozeny ήταν απλά το λευκό άλογο των αντιπροσώπων των StB και KGB. Η στελέχωση γύρω από την Kožená το επιβεβαιώνει ρητά.

vk

ΔΕΡΜΑΤΟΣ ΒΙΚΤΩΡ, Το 1979 μετανάστευσε μαζί με τους γονείς του στο Μόναχο και έφυγε από τον ίδιο τον 1982 στις Ηνωμένες Πολιτείες. Εδώ αρχίζει να σπουδάζει στο Πανεπιστήμιο του Χάρβαρντ, όπου η Βοημία δεν χάνει την προσοχή του τότε ενεργού πράκτορα StB και KGB Karel Köcher, αργότερα ένας συνάδελφος Βάτσλαβ Κλάους και τη Μήλο Zeman της Προβλέψεων Ινστιτούτο, συν-ιδρυτής του Φόρουμ Civic και ένα κλειδί που ονομάζεται το γκρι eminences Βελούδινη Επανάσταση.? και επίσης Juraje Širokého, έναν πράκτορα της StB, ο οποίος είναι υπεύθυνος για την πρόσληψη νέων προσώπων. Είναι αμφίβολο πόσο πρώην επαφές τους οδήγησε σε μια άμεση δέσμευση πράξη της KGB (μυστική αστυνομία), ή αν οι επαφές μεγάλωσε σε ένα λιγότερο επίσημο επίπεδο. Σε 1989 έχει Δερμάτινα στη Βοστόνη και τα προβλήματα της Νέας Υόρκης με την αστυνομία (η φερόμενη κατάχρηση των κλεμμένων πιστωτικών καρτών) και πηγαίνει στην Αγγλία, όπου στη συνέχεια ταξιδεύει στην Τσεχοσλοβακία. Κινήθηκε πολύ κοντά σε σημαντικές προσωπικότητες, όπως Σέρμακ, Klaus, Calfa άλλους.

Karel Köcher, Juraj Široký και Boris Vostrý

Karel Köcher, Juraj Široký και Boris Vostrý

Οι πιο στενοί συνεργάτες του ανήκαν και εξακολουθούν να ανήκουν Boris Vostrý, πρώην αξιωματούχος του StB με την υποτιθέμενη κατάταξη του συνταγματάρχη. Ο όγκος του ήταν, όμως, όπως και οι άλλες δέσμες των υψηλόβαθμων αξιωματικών του StB, έγκαιρη τεμαχισμένο. Από τις διαθέσιμες πληροφορίες, μεταξύ άλλων. Από τη βιογραφία του μπορεί να δει κανείς ότι από 1971 εργάστηκε στο Υπουργείο Εσωτερικών, αφού 1981 αναπληρωτής επικεφαλής της τεχνικής διαχείρισης του Ομοσπονδιακού Υπουργείου Εσωτερικών, στη συνέχεια, αναπληρωτής επικεφαλής VI. SNB News. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι πρόκειται για κορυφαίο κομμουνιστικό στέλεχος ασφαλείας. Το ερώτημα παραμένει, σε ποιο βαθμό η επιχείρηση του Χάρβαρντ κατευθύνεται άμεσα, ή διαχειρίστηκε επίσης τον Kožený, με τον οποίο εργάζεται σε πολλές εταιρείες από το 1990. Οι ιδρυτές του Χάρβαρντ, μαζί με τον Βίκτορ Κοζένα, ήταν ο παππούς του František Stehlík, διπλό πράκτορα StB με το όνομα του εξώφυλλου Γαλλία, Όχι του τόμου 2242. Ήταν μέλος του πρώτου Διοικητικού Συμβουλίου της HARVARD CAPITAL και CONSULTING καθώς αντικατέστησε στη συνέχεια μια σειρά λειτουργιών σε ολόκληρη τη δομή του Ταμείου του Χάρβαρντ.

Ένας αναμφισβήτητος ρόλος αναμφίβολα παίζει το προαναφερθέν Juraj Široký, ένας πράκτορας StB με ένα όνομα κάλυψης Bellan, Αριθ. 196592, ο οποίος εργάστηκε απευθείας στην κύρια υπηρεσία πληροφοριών της StB, η οποία ήταν υπεύθυνη για τις επιχειρήσεις στο εξωτερικό. Έπεσε σε έξι εταιρείες που συνδέονται άμεσα ή έμμεσα με τα κεφάλαια του Χάρβαρντ. Είναι ιδιαίτερα δραστήριος στη Σλοβακία, όπου εμφανίζεται σε περίπου είκοσι εταιρείες.

Η πιο γνωστή περίπτωση της Τσεχίας σήραγγας είναι εξαιρετικά δύσκολη, γιατί οι δράστες έχουν δημιουργήσει δεκάδες διάφορα νομικά πρόσωπα μέσω των οποίων μεταφέρονται τα περιουσιακά στοιχεία, και ως εκ τούτου μια σοβαρή προσπάθεια για να αποκαλύψει τις δομές πήρε εκατοντάδες σελίδες κειμένου. Υπό την υπόσχεση του λεγόμενου " κερδίζει δέκα φορές, δηλαδή. που εγγυώνται στους επενδυτές ότι η λογιστική τους αξία θα είναι πάνω από 10 φορές μεγαλύτερη από την αξία των βιβλίων δελτίων τους, ο όμιλος Harvard έχει στην κατοχή του έλεγχο των min- 60 δισεκατομμύρια κορώνες, στην εκτιμώμενη τιμή του έτους 1994. Πρέπει να τονιστεί ότι αυτή η λογιστική αξία δεν αντιστοιχεί στην αγοραία αξία, πράγμα που σημαίνει ότι η πραγματική εύλογη αξία των περιουσιακών στοιχείων που αποκτήθηκαν από το Χάρβαρντ μπορεί να είναι εκατοντάδες δισεκατομμύρια. Στο Zenith, δηλαδή στο 1994, ο Όμιλος του Χάρβαρντ διέθετε περίπου πενήντα από τις πιο προσοδοφόρες τσεχικές εταιρείες. Τότε ο Václav Klaus σκηνοθέτησε μια άλλη από τις αθάνατες δηλώσεις του στην Kozeny: «Μόνο περισσότεροι τέτοιοι επιχειρηματίες!». Την ίδια χρονιά ξεκινάει μια συστηματική σήραγγα για τις κυπριακές εταιρείες, οι οποίες μετατρέπουν περαιτέρω τα περιουσιακά στοιχεία στην περίφημη Daventree Ltd.

Μετά την πτήση του Kožený στην Ιρλανδία, ως αποτέλεσμα Η υπόθεση Wallis, η οποία ήταν το αποτέλεσμα των τότε ισχυρών συγκρούσεων δύναμη neobolševických στελέχη σήραγγας εκτελεσθεί επιτυχώς κατευθύνεται Boris Vostrý. Στο 1996 σχεδόν dotunelované κεφάλαια του Χάρβαρντ (δηλ. Η μητρική εταιρεία) είναι γρήγορα μετατρέπεται σε Harvard Industrial Holding Inc., η οποία εισάγεται αμέσως όλα τα υπόλοιπα στοιχεία του ενεργητικού του σε Daventree Ltd., γι 'αυτό θα λάβουν μετοχές άνευ αξίας. Χάρβαρντ Industrial Holding και πηγαίνει αμέσως σε εκκαθάριση. Ο Boris Vostrý διορίζεται εκκαθαριστής και να αρχίσουν να σβήσει τα ίχνη. Συνοδεία των περιουσιακών στοιχείων του δεκάδες δισεκατομμύρια κορώνες, φυσικά, δεν μπορεί να ξεφύγει από το τότε Υπουργείο Οικονομικών, την BIS ή την κυβέρνηση. Ωστόσο συμβαίνει τίποτα. Προφανώς για να κερδίσει χρόνο και ελπίζω να προκαλέσει μετόχους για την απόκτηση τουλάχιστον κάποια χρήματα είναι του Χάρβαρντ Industrial Holding Inc. στο 1998 (σχεδόν 4 χρόνια μετά την πραγματική κλοπή της) που πωλούνται μία από τις εταιρείες Kozeny του. Δερμάτινα δύο νομοσχέδια mA αμοιβή αξίζει 10 δισεκατομμυρίων, που δεν αποτυγχάνει ποτέ να πληρώσει. Μόνο στο 1999 δικαστήριο εξέδωσε σχέδιο απόφασης των μετόχων, όπου Μπόρις Vostrého απολύθηκε από το γραφείο του εκκαθαριστή της Χάρβαρντ Industrial Holding ως. Vostrý υπενθυμίζει και απόφραξη κρατήσει προσωρινά στο γραφείο. Ακόμα καταφέρνει να συγκαλέσει γενική συνέλευση και να ορίσει νέο εκκαθαριστή Michael Pacovského, ένα άλλο πρόσωπο στην υπηρεσία της ομάδας του Χάρβαρντ. Μόνο τότε, μετά από πολύπλοκες αντιδικίες και νομικές μάχες καταφέρνουν να διορίσει ένα πρόσωπο εκκαθαριστή χωρίς προφανή σύνδεση με την ομάδα Kozeny. Ακολουθούμενη από μια τελική ανικανότητα και την αδυναμία εκείνων που βάζουν στα χρήματά τους χρηματοδοτεί Χάρβαρντ. Μόνο στο 2003 ήταν από δέρμα με Vostrý κατηγορείται επίσημα για απάτη, ώστε να έχουν αρκετό χρόνο για να ξεφύγουν από το δέρμα Μπαχάμες και Vostrý προς Μπελίζ της Κεντρικής Αμερικής.

Η σήραγγα έκλεισε. Η συνολική ζημιά που προκάλεσε ο όμιλος του Χάρβαρντ είναι αναμφισβήτητα αξίας άνω των εκατό δισεκατομμυρίων κορώνων, και αυτό το ποσοστό μπορεί ακόμα να θεωρηθεί πολύ σοβαρή εκτίμηση.
απαγόρευση

ΤΡΑΠΕΖΕΣ

Στο πρώτο μισό του 90. χρόνια έχουν προκύψει μέσω των τραπεζών 50, εκ των οποίων η 18 έχει τερματιστεί σε πτώχευση ή εκκαθάριση. Από τις υπόλοιπες πέντε εταιρείες παρέμειναν μόνο οι μετοχές χωρίς τραπεζική άδεια.

Χρήση του όρου σήραγγα, για την στοχοθετημένη και οργανωμένη τραπεζική τράπεζα με την πρόθεση να μην επιστρέψει, δεν είναι ακριβής, καθώς περιγράφει μόνο μία μέθοδο που χρησιμοποιείται. Η ιδέα είναι καταλληλότερη άντληση, καθώς οι τράπεζες αντλούνταν κυριολεκτικά, πολλοί από αυτούς μέχρι την πτώχευση. Οι τράπεζες χρησίμευαν ως αντλία χρημάτων όπου θα μπορούσαν να έρθουν και να επιλέξουν ανά πάσα στιγμή για την αντλία. Ο βασικός τρόπος άντληση υπήρξε απώλεια πίστωσης και στοχοθετημένη σήραγγα από τη διοίκηση, που επιτρέπεται τόσο από την αδύναμη νομοθεσία όσο και από την αδράνεια της αστυνομίας ή από τα όργανα εκτελεστικής εξουσίας. Επιπλέον, η απώλεια της πίστωσης υποστηρίχθηκε σε μεγάλο βαθμό από την τότε κυβέρνηση που κατείχε τότε στην εξουσία καπετάνιοι της βιομηχανίας.

Κατ 'αρχήν, η κυβέρνηση αντιμετώπισε κατ' αρχήν δύο τράπεζες με τις τράπεζες που έχουν εκποιηθεί. Τους άφησε να πέσουν: Bohemia Bank, Plzeňská banka, Kreditní banka Plzeň,, ή το κοστίζουν σε δεκάδες ή εκατοντάδες δισεκατομμύρια: IPB, Česká spořitelna, Komerční banka. Οι κρατικές ενισχύσεις είχαν διάφορες μορφές - την αγορά διαβαθμισμένων δανείων, εγγυήσεων, αύξηση του εταιρικού κεφαλαίου ή, κατά κανόνα, τη μεταφορά επισφαλών απαιτήσεων προς τον οργανισμό ενοποίησης.
ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ ΠΟΥ ΠΑΡΕΧΟΝΤΑΙ ΤΟ ΚΡΑΤΙΚΟ ΚΑΛΥΨΗ ΤΗΣ ΚΑΤΑΝΟΜΗΣ ΤΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ΤΡΑΠΕΖΑΣ,

συμπεριλαμβανομένων των
VÁCLAV KLAUS, Πρωθυπουργός στο 1997. Στην αυτοβιογραφία του γράφει: "Στη δεκαετία του 70, συζήτησα τα περισσότερα οικονομικά με τον Vlado Rudlovčák ... και στη δεκαετία του 'XNUMX με τον Dušan Tříska, τον κύριο πατέρα της ιδιωτικοποίησης των κουπονιών μας ... ο στενότερος κύκλος γύρω από το σεμινάριο περιελάμβανε τους K. Dyba, T. Ježek, ... J. Stráský, V. Dlouhý, Ι. Coachman .... Richard Salzmann, Miloš Zeman και άλλοι συμμετείχαν επίσης στα σεμινάρια. " Όπως μπορείτε να δείτε, όλα τα σημαντικά γεγονότα προετοιμάζονται εδώ και χρόνια.

Ο Ivan Kocarnik, ο Jan Klak, ο Tomas Jezek, ο Roman Češka και ο Jiří Skalický

Ο Ivan Kocarnik, ο Jan Klak, ο Tomas Jezek, ο Roman Češka και ο Jiří Skalický

Ivan Kočárník, στη δεκαετία του 1980 20. αιώνα ως υψηλόβαθμο μέλος του διευθυντή της KSČ του Τμήματος του τότε υπουργείου Οικονομικών, κατά τα έτη 1992-1997 Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης και Υπουργός Οικονομικών.

Jan Klak, Αναπληρωτής Υπουργός Οικονομικών, ως ορκωτός οργανισμός, συμμετείχε άμεσα στην άντληση της Komerční banky.

Tomáš Ježek, πρόεδρος της εκτελεστικής επιτροπής του FNM, μέλος του Κομμουνιστικού Κόμματος από τα χρόνια του 18.

Roman Češka, Αναπληρωτής Υπουργός Διοίκησης Εθνικής Ιδιοκτησίας και την ιδιωτικοποίησή του, Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του FNM από τα μέσα του έτους 1994 - Δεκέμβριος 1998.

Jiří SkalickýΠρόεδρος του Προεδρείου FNM και Υπουργός Εθνικής Διοίκησης και ιδιωτικοποίησή του Ιούνιος 1992 - Ιούνιος 1996.

JOSEF TOŠOVSKÝ - η καριέρα του είναι μια τυπική καριέρα μπολσεβίκων. Κατά τη διάρκεια της δυσκολότερης ομαλοποίησης στο 1973, έγινε μέλος του Κομμουνιστικού Κόμματος, του προσωπικού φίλου του Svatopluk Potac και άλλων κορυφαίων κομμουνιστικών στελεχών. Από τις κορυφαίες θέσεις στο Τσεχοσλοβακίας Κρατική Τράπεζα (συμπ. Δημοσίευση Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης SBCS) διορίζονται 1988 Διευθυντής Εμπορίου Bank στο Λονδίνο. Τον Δεκέμβριο του 1989 συναίνεση κομμουνιστές και Havel διορίζεται πρόεδρος της τότε Τσεχοσλοβακίας κρατικής τράπεζας στη θέση τους μέχρι τη διάλυση της ομοσπονδίας, από τον Ιανουάριο 1993 1997 στον διοικητή της Εθνικής Τράπεζας της Τσεχίας. Στο γύρισμα των ετών 1997 / 1998 για λίγο πρωθυπουργός της Τσεχικής Δημοκρατίας, στη συνέχεια, μέχρι CNB Διοικητή 2000 και πάλι. Το Tošovský είναι ένας βασικός αριθμός που, ως λειτουργία της, κάλυψε την αδιάσπαστη άντληση των τραπεζών.

Josef Tošovský

Josef Tošovský

Το συνολικό ποσό που έπρεπε να καταβληθεί από την ληγμένη και κλεμμένη τράπεζα της τράπεζας εκτιμήθηκε σε ΕΝΑ ΒΑΛΙΤΣΑ ΚΟΡΟΥΝ !!! Εδώ ξεκίνησε η απίστευτη πτώση της τσεχικής οικονομίας, που διασώθηκε από τους χαμηλόμισθους μισθωτούς και την καταβολή των παράλογων υπερπληρωμών για οτιδήποτε. Υπήρξε μια διεστραμμένη διασπορά κεφαλαίων από την ιδιωτικοποίηση, η οποία σκόπιμα επιβαρύνθηκε και υπερέβαινε τις κρατικές παραγγελίες. Ως εκ τούτου, η χρηματοδότηση λείπει για χιλιάδες σημαντικά πράγματα (τυχαίες συντάξεις ξεκινώντας με - και για παράδειγμα, τρύπες δρόμων που τελειώνουν). Η κατάφωρη ληστεία των φορολογουμένων εξακολουθεί να αποφεύγεται από την πτώχευση. Ωστόσο, η διαχείριση κρατικών και ιδιωτικών εταιρειών αύξησε το μισθό τους και αυξήθηκε στα ουράνια ύψη.

Η τιμή του χρυσού στις διεθνείς αγορές έχει αυξηθεί συνεχώς για περίπου έντεκα χρόνια. Εάν η Εθνική Τράπεζα της Τσεχίας υπό την ηγεσία του Josef Tošovský δεν έχει πουλήσει σχεδόν 56 τόνους του κίτρινου μετάλλου στα χρόνια 1997 και 1998, αλλά μόνο στο 2010, η Τσεχική Δημοκρατία θα μπορούσε σε αυτή τη συναλλαγή, λαμβάνοντας υπόψη τη συναλλαγματική ισοτιμία της κορώνας έναντι του δολαρίου για να κερδίσουν την 27 δισ περισσότερο.
Η αποκατάσταση των τραπεζών και η νομιμοποίηση της άντλησής τους υποστηρίζονταν πάντα έντονα από τον Václav Klaus, ο οποίος, κατά τη διάρκεια της κυβέρνησής του, απέτρεψε οποιαδήποτε προσπάθεια να καταστούν αυστηρότεροι οι όροι δανεισμού από κρατικές τράπεζες. Τυπικές πράξεις άντλησης ήταν πίστωση από την τράπεζα, αθέτηση υποχρέωσης, μεταφορά πίστωσης στην τράπεζα ενοποίησης του κράτους και μεταγενέστερη πώληση ως μη εισπρακτέες απαιτήσεις σε ένα κλάσμα του κεφαλαίου του δανείου. Έτσι, ο δανειολήπτης δανείστηκε για παράδειγμα ένα δισεκατομμύριο, δεν πληρώνει τίποτα, και στη συνέχεια αγόρασε μια απαίτηση από την Konsolidační banka για αρκετές δεκάδες εκατομμύρια.

Μέχρι σήμερα, η Τσεχική Δημοκρατία βρίσκεται ακόμη σε εξέλιξη θύμα ληστείας.

Ας δούμε τις μεγαλύτερες χύμα τράπεζες:

AGROBANKA

Η περίπτωσή της αναφέρθηκε παραπάνω σε σχέση με την ομάδα MOTOINVEST.

 

ČESKÁ SPOŘITELNA

cspr

Η Česká spořitelna έχει αρχίσει να αντλείται από την ίδρυσή της στο 1991. Η πρώτη εις βάθος έλεγχος των τραπεζών στο 1995 εμφανίστηκε μια τεράστια τρύπα στην οικονομία - και ο υπουργός Οικονομικών Ιβάν Kočárník υπέγραψε γρήγορα κρατική τράπεζα αποταμιεύσεων εγγύηση για 4,1 δισεκατομμύρια ευρώ. Ταυτόχρονα, τα δάνεια για ζημίες μεταφέρονται στην Konsolidační banka και, κατά συνέπεια, το υπόλοιπο της τράπεζας, τουλάχιστον προσωρινά καθαρίστε.

Αναφορά από έναν αστυνομικό από το Γραφείο Οικονομικού Εγκλήματος και Προστασίας του Κράτους, ο οποίος σε μια εφημερίδα το 2003 δήλωσε ότι: «Η διερεύνηση της ανάγκης για σήραγγα της Česká spořitelna έχει να κάνει με σκατά. Απευθύνεται στους συγγενείς της ανώτατης πολιτικής ελίτ. Έτσι λυπούμαστε για όποιον το παίρνει στο τραπέζι. "
Μια άλλη κρίση έρχεται στο 1998, όταν η τράπεζα αποταμιεύσεων ως ο κάτοχος του μεγαλύτερου όγκου πρωτογενών καταθέσεων στη χώρα σε περίπου 300 δισεκατομμύρια κορώνες βρισκόταν στην άκρη της αβύσσου. Αφού η κυβέρνηση λάβει ένα προειδοποιητικό μήνυμα από την KMPG για την απώλεια μιας τράπεζας πέρα ​​από τα περιουσιακά της στοιχεία, αναγκάζεται να δράσει γρήγορα και να σβήσει μια απειλητική πυρκαγιά. Η πτώση της μεγαλύτερης τράπεζας στη χώρα θα αποσταθεροποιήσει τη χώρα. Δεκάδες δισεκατομμύρια δολάρια αντλούνται στην τράπεζα ταμιευτηρίου, η οποία είναι εν μέρει σταθεροποιημένη και ο φόβος ότι η περαιτέρω αποπληρωμή δεν θα είναι πλέον οικονομικά βιώσιμη αναζητείται από έναν στρατηγικό εταίρο. Βρίσκεται τελικά στην Erste Bank της Αυστρίας, η οποία λαμβάνει ένα ποσοστό ελέγχου.

δάνεια Απώλεια οδήγησε την τράπεζα στο τέλος της δεκαετίας του ενενήντα στο σημείο όπου ήταν απαραίτητο για τις κρατικές ενισχύσεις περίπου 60 δις (έκθεση ČTK της 17.12. 1998). Πολιτικά κίνητρα δάνεια προς μη επιχειρήσεις κατέστρεψε εντελώς το χαρτοφυλάκιό της και απείλησε να καταρρεύσει. Milos Zeman εύστοχα ονομάστηκε, παραδόξως, στην ομιλία του ενώπιον της Βουλής των Αντιπροσώπων της Τσεχίας Ταμιευτηρίου 8.3.2000: ένα χρηματοπιστωτικό ίδρυμα, θρυμματισμένο από το εσωτερικό σαν παλιό ξύλο.

Η διοίκηση της Česká spořitelna έχει διωχθεί από το Σεπτέμβριο του 2002, μεταξύ άλλων, ο πρώην διευθύνων σύμβουλος του Jaroslav Klapal και μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου Τον Josef Kotrba, τον Rudolf Hanus και τον Kamil Ziegler. Κατηγορούνται για το έγκλημα της παραβίασης των καθηκόντων της εμπιστοσύνης και την παραποίηση στοιχείων για την κατάσταση της οικονομίας, η οποία έπρεπε να δεσμευτούν, μέσω της παροχής δανείων 970 εκατομμύρια το Σεπτέμβριο του 1997 προφανώς μη επιχειρήσεις CORFINA. Λίγους μήνες μετά το εισπρακτέο έχει χαρακτηριστεί ως ανεφάρμοστη και πωλείται κάτω από ένα στέμμα μια ιδιωτική εταιρεία που σχετίζονται με τον κατηγορούμενο. Κλασικό pumpařská συναλλαγή. Η διερεύνηση της υπόθεσης, ωστόσο, θα συρθεί και προφανώς δεν θα τελειώσει ποτέ, διότι στην πραγματική της έρευνα, απειλείται η ποινική δίωξη των Livia Klaus και Josef Kotrb.

 

ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΑ:
lkLivia Klausová, σύζυγος του Václav Klaus. Μέλος του Εποπτικού Συμβουλίου της Τράπεζας, το οποίο ενέκρινε όλες τις σημαντικές δραστηριότητες της 1993-2000. Στενή σύνδεση της τράπεζας με την ΟΚΟ αποδεικνύει επίσης τη δέσμευση Evžen tošenovský, στο εποπτικό συμβούλιο της τράπεζας κατά τη διάρκεια της μεγαλύτερης περιόδου άντλησης, δηλαδή κατά τη διάρκεια των ετών 1996 - 1999, ή βουλευτές ODS Martina Kocourka, ως μέλος του Εποπτικού Συμβουλίου της Τράπεζας στα χρόνια 1996-1998.

Josef Kotrba, πρώην μέλος KSČ και ODA, η σύζυγος της Petra Buzková, υπουργού της κυβέρνησης της CSSD. Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου στα χρόνια 1997 - 1999, δηλαδή, κατά τη στιγμή της άντλησης των περισσότερων.

Evžen Tošenovský, Martin Kocourek, Josef Kotrba και Kamil Ziegler

Evžen Tošenovský, Martin Kocourek, Josef Kotrba και Kamil Ziegler

Kamil Ziegler, πριν ο 1989 εργάστηκε στην κρατική τράπεζα της Τσεχοσλοβακίας, μέλος του Κομμουνιστικού Κόμματος. Στο 1999, αφού έφυγε από την Česká spořitelna, έγινε διευθύνων σύμβουλος της κρατικής Konsolidační banky, όπου εξήχθησαν τα ζημιογόνα δάνεια. Ο στόχος ήταν απλός - να διασφαλιστεί ότι τα δάνεια δεν θα εισπραχθούν από τους δανειολήπτες και ότι αυτές οι απαιτήσεις θα είναι οι ίδιες μη εκτελεστή που πωλούνται για ένα κλάσμα της αρχικής αξίας, συνήθως σε οντότητες που σχετίζονται με δανειολήπτες. Στο 2004, με το ερώτημα ποιος είναι το επαγγελματικό μοντέλο του, απάντησε με ειλικρίνεια και πειστικότητα: "Είναι Richard Salzmann. Μου δίδαξε ένα τεράστιο ποσό. Θα μπορούσε να εμπνεύσει τους ανθρώπους, να τους δώσει ένα όραμα. Επιπλέον, ήταν μορφωμένος, ευφυής, μεγάλη ρητορική, ήταν πολύ προσανατολισμένος στον τραπεζικό τομέα. Τον έδωσε στη φινέτσα και το κύρος. Είναι πολύ άσχημα που δεν άφησε δύο χρόνια νωρίτερα ». Σχετικά με τον Richards Salzmann θα μιλήσουν παρακάτω.

Ο Ziegler είχε πράγματι κάτι να μάθει από αυτόν, στην εποχή του, η Komerční banka κλέφθηκε από πολλά ακόμα δισεκατομμύρια περισσότερα.

Vladimír Kotlář, μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου από το 1991 - 1999 και το Rudolf Hanus, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου 1994 - 1999. Αυτοί οι δύο πράκτορες του StB συνειδητοποιούνται από κοινού λόγω του κοινού ονόματος τους Μίρεκ και η παρουσία τους στην κατοικημένη περιοχή České Budějovice δείχνουν τη στενή σχέση τους. Ο Χάνους ήταν από το 1993 - 1999 ένα από τα στελέχη της CNTS, την εταιρεία παροχής υπηρεσιών NOVA. Το όνομά του εμφανίζεται (μαζί με τον πρώην ταμιευτήρια διευθύνων σύμβουλος clacking) σύμφωνα με τις Συνθήκες της 1996 από τον Ronald Lauder, ο οποίος στην Τσεχική Ταμιευτήριο δανειακά κεφάλαια σε δισεκατομμύρια. Αυτά τα δάνεια, φυσικά, CME δεν πληρώνουν και φέρεται να τους επιστρέφουν σήμερα.

Jaroslav Klapal, Διευθύνων Σύμβουλος και Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου 1994 - 1999. Ο πρώην ψηλός Κομμουνιστής, αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος, δεν ήταν ίσως αυτός που αποφάσισε πραγματικά πόσο θα πήγαινε και πού. Ήταν μάλλον επιλεγμένος για να είναι ο πρώτος που χτύπησε.

 

IPB: Επενδύσεις και ταχυδρομεία
ipb

Είναι ενδιαφέρον ότι, η εμφάνιση των επενδυτικών τραπεζών στο 1990 υπήρξε κατά το παρελθόν υπό το κομμουνιστικό καθεστώς είχε προγραμματιστεί, όπως προκύπτει από εσωτερικά έγγραφα της Τσεχοσλοβακίας κρατικής τράπεζας τον Φεβρουάριο 1989.
Η IPB ιδρύθηκε το έτος 1993 με τη συγχώνευση της Investiční banky και της Poštovní banky. Η IPB σύντομα έγινε από τις τρεις πιο ισχυρές τράπεζες της χώρας.

Σταδιακά, σημειώθηκε αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου, φούσκωμα φυσαλίδες και την πλήρη άντληση με τη μορφή δανείων και τη διάθεση περιουσιακών στοιχείων σε θυγατρική. Ένας σημαντικός προορισμός χρημάτων αντλούμενος από την IPB ήταν η εταιρεία Václav Junk, έναν πράκτορα της StB και μέλος της τελευταίας Κεντρικής Επιτροπής του CPC πριν από τον Νοέμβριο, ιδίως του Ομίλου Chemapol και των εταιρειών στις οποίες ήταν νόμιμος ή πλειοψηφικός κάτοχος Antonín Charouz. Δισεκατομμύρια επίσης έληξαν στην αυτοκρατορία Lubomíra Soudka, πράκτορας StB, αριθμός εγγραφής 24939, κάλυμμα GORDON, ελέγχοντας, μεταξύ άλλων, Škoda Plzeň.

Τον Václav Junek, τον Antonín Charouz και τον Lubomir Soudek

Τον Václav Junek, τον Antonín Charouz και τον Lubomir Soudek

Μέσω του ODB χρηματοδοτήθηκε επίσης η ODS, το πρώτο δάνειο 55 εκατομμυρίων στο 1992, το οποίο ακολούθησε σύντομα αμέτρητα συμβαλλόμενα μέρη, διασκέψεις και Žofínů ούτε μετράει. Η IPB χρηματοδότησε επίσης τη δημοσίευση του βιβλίου του Václav Klaus Μετρώντας σε ένα. Η πρώτη απειλή για ανενόχλητες άντλησεις ήταν το 1995, όταν οι επιθεωρητές της ΕΕΑ πήγαν στην IPB για να διερευνήσουν γιατί η τράπεζα δεν πληρώνει φόρους. Το χρέος της τράπεζας ήταν περίπου 173 εκατομμύρια κορώνες. Απορρίφθηκαν από την τράπεζα χωρίς συμβιβασμό και ο πρωθυπουργός κ. Klaus προσωπικά και συνοδευόμενος από τον τότε αναπληρωτή πρωθυπουργό κ. Caldas επισκέφθηκε την ΕΑΕ έτσι ώστε η ηγεσία του να είναι σωστή έχουν καταστραφεί και να φθάσει στα κατάλληλα όρια. Αυτό το φορολογικό χρέος, αργότερα, το Treasury της IPB, με επικεφαλής τον Kočárník, συγχωρέθηκε.

Ένα μικρό ζήτημα συνέβη επίσης στο 1997, όταν η ελεγκτική εταιρεία της Coopers & Lybrand αρνήθηκε να εκδώσει μια θετική έκθεση ελέγχου σχετικά με την αδιαφανή λογιστική και την αστάθεια της τράπεζας. Ως εκ τούτου, η αντλία κάλυπτε για κάποιο χρονικό διάστημα την ελεγκτική εταιρεία της Ernst & Young, η οποία έχει εκδώσει τραπεζικές δηλώσεις χωρίς επιφυλάξεις, συχνά σε χρόνο ρεκόρ.

Την άνοιξη διαχείρισης 1997 IPB αρνήθηκε να παράσχει δάνεια σε εταιρείες προφανώς μη, προφανώς σε σχέση με την επερχόμενη πολιτική αλλαγή (η πτώση της κυβέρνησης Klaus στο 1997) και την απειλή της ευθύνης. 30.4.1997 είναι Ξυλουργός με το Περπάτημα συνελήφθησαν και κρατήθηκαν. Φαίνεται να έχουν λόγο σύντομα, απελευθερώνονται και παραμένουν στη θέση τους.

Στην 1998, ο στρατηγικός εταίρος της NMU εμφανίζεται στην IPB, προφανώς με εντολή, για να αποκρύψει το γεγονός ότι η τράπεζα βρίσκεται στα πρόθυρα πτώσης. Η Nomura μεταφέρει σύντομα το μερίδιό της στη Saluka Investments με σύνθημα Όσο πιο αδιαφανές, τόσο το καλύτερο.

Το τέλος, ωστόσο, πλησίαζε. Το 100-year-old manknot δεν ήταν πλέον σε θέση να καλύψει και ήταν απαραίτητο να στείλει την τράπεζα σε μια αναγκαστική διοίκηση. Αυτό συνέβη τον Ιούνιο του 2000 και για εφέ μέσων μεσολαβούμε σκληρά και κανείς δεν διαφεύγει της τιμωρίας κατέλαβε την έδρα της IPB στην μονάδα ένοπλης επέμβασης URNA. Η τράπεζα αγόρασε την τράπεζα εντός δύο ημερών και εξασφάλισε όλες τις ζημίες.

Πριν από την επιβολή της αναγκαστικής διαχείρισης έχει καταφέρει η διοίκηση της τράπεζας να οδηγήσει όλα τα ρευστά διαθέσιμα σε λεγόμενα. Κεφάλαια Off-shore στα νησιά Cayman (το κοινό χαρτοφυλάκιο του ταμείου Triton), με την οποία η αναγκαστική διαχειριστής ή η Τσεχική κατάσταση δεν θα πάρει. Ήταν μια σειρά κονδυλίων που χρησιμοποιούν νομικά μη ανακτήσιμα νομικό περιβάλλον των Νήσων Κέιμαν. Το σύνολο του ενεργητικού vyvedených στα νησιά Κέιμαν μπορεί να συναχθεί από την απόφαση της τσεχικής κυβέρνησης, η οποία 21.7.2003 αποφάσισε ότι η υπηρεσία ενοποίησης πληρώνει ČSOB εντός των κρατικών εγγυήσεων συνολικά 49,3 δισεκατομμύρια ως αποζημίωση για κλοπιμαία για τη χρηματοδότηση Triton.

Σύμφωνα με εκτιμήσεις του κράτους, η κρίση της IPB και οι σχετικές κρατικές εγγυήσεις θα πρέπει να προέρχονται από τους φορολογούμενους μέχρι τα 160 δισεκατομμύρια κορώνες.

ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΙΣΤΟΡΙΚΟ IPB:

tuΜιροσλάβ Τούσεκ, παράγοντας StB, ev. 1864001, όνομα καλύμματος KRÁL - národohospodář. Κομμουνιστής οικονομολόγος και μακροπρόθεσμος αντιπρόεδρος του Οικονομικού Πανεπιστημίου της Πράγας για τον μπολσεβικισμό. Στο 70. ακόμη και ο οικονομικός σύμβουλος του προέδρου. Πριν από το έτος, το 1989 μετέφερε στο Προγνωστικό Ινστιτούτο, μίση τα στελέχη που προετοίμαζαν την παράδοση της εξουσίας. Στα χρόνια 1992 - 2000, δηλαδή μέχρι την πτώση της τράπεζας, υπηρέτησε ως μέλος του Εποπτικού Συμβουλίου της Τράπεζας. Είχε μεγάλη επιρροή σε όλους αντλίες. Ένα από τα δάκρυα του IPB.

Jiří Weigl, το εκτεταμένο χέρι του Klaus στην τράπεζα, που επέβλεπε την αντλία στη σωστή κατεύθυνση και μόνο με τη συγκατάθεση των ισχυρών. Μέλος του Εποπτικού Συμβουλίου της 1993 - 1998. Σήμερα υπηρετεί ως Προϊστάμενος του Γραφείου του Προέδρου της Δημοκρατίας.

Libuše Benešová, Η αναπληρωτής πρόεδρος της ODS και η πρόεδρος της Γερουσίας κατέληξαν στο 1996 - 1998 ως μέλος του εποπτικού συμβουλίου. Το καθήκον της ήταν να υπερασπιστεί τα συμφέροντα της ODS στην τράπεζα, ιδίως τον δανεισμό εταιρειών που σχετίζονται με ODS.

Libor Procházka, διώχθηκε αρκετές φορές, ακόμη και τρεις εβδομάδες, ακόμη και υπό κράτηση, αλλά η δίωξη ανέστειλε πάντοτε. Στο διοικητικό συμβούλιο της τράπεζας εργάστηκε στο 1992 - 2000.

Aladár Blaas, δεξί χέρι Libor Procházka και βουλευτή της IPB. Ποινική δίωξη, με την παρέμβαση του υπουργού Εσωτερικών, οι κατηγορίες αφέθηκαν.

Jan Klacek, Αναπληρωτής Πρωθυπουργός της σκιασμένης κυβέρνησης της ČSSD 1996 - 1998, επίσης μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της IPB κατά την ίδια περίοδο. Από το 1998 μέχρι την πτώση της τράπεζας, ο Διευθύνων Σύμβουλος της IPB.

Jiří Tesař, συγγραφέας του οικονομικού προγράμματος της CSSD, Διευθύνων Σύμβουλος, πρόεδρος της IPB 1992 - 1998 και μέλος του 1997 - 2000.

Jiří Weigl, Libuše Benešová, Libor Prochazka, Aladar Blaas, Jan Klacek και Jiří Tesař

Jiří Weigl, Libuše Benešová, Libor Prochazka, Aladar Blaas, Jan Klacek και Jiří Tesař

Το IPB δεν αντλείται κλασικά, όπως άλλες τράπεζες, αλλά κυριολεκτικά υπερπληθυσμό, γεγονός που προκάλεσε ένα ελαφρώς διαφορετικό σενάριο από την κανονική αποχέτευση και τις κρατικές ενισχύσεις. Πρέπει να μεταφερθεί σε άλλη τράπεζα, μαζί με απόλυτες κρατικές εγγυήσεις, πράγμα που σημαίνει ότι οι κρατικές δαπάνες θα είναι ακόμη υψηλότερες.

Το ποσό της τα κλεμμένα χρήματα μπορεί να είναι της τάξης των περίπου 300 - 400 δισεκατομμύρια, γραφείο ενοποίηση αγόρασε τα χειρότερα έχουν ταξινομηθεί χρέη για 170 δισ κρατικών εγγυήσεων για CSOB είναι απεριόριστη (εκτιμήσεις του κράτους εξακολουθούν να κινούνται γύρω 100 δις), έτσι ώστε το τελικό νομοσχέδιο θα μπορούσε να είναι ακόμη υψηλότερο.
ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

Η Komerční banka σχηματίστηκε από το διαχωρισμό από την πρώην κρατική SBČS και το έτος 1992 μετατράπηκε σε μετοχική εταιρεία. Ταυτόχρονα εμφανίζεται εδώ το βασικό πρόσωπο της ληστείας της τράπεζας, Richard Salzmann.

Πού εξαφανίστηκαν τα χρήματα από την Komerční banka;

Μεταξύ των μεγαλύτερων εταιρειών που χρηματοδοτήθηκαν από την Komerční banka, οι εταιρείες (ο όμιλος ČS / Satrapa) είναι γύρω από τον πράκτορα της StB, τόμος αριθ. 25447, František Chvalovský. Το συνολικό ποσό είναι περίπου τρία δισεκατομμύρια.

Πάνω από ένα δισεκατομμύριο λίρες από την τράπεζα Petr Smetka, μέσω της εταιρείας H-SYSTEM.

Ο Alon Barac στα τσεχικά μέσα ενημέρωσης, ως επί το πλείστον ανακριβώς αναφερόμενος ως Barak Alon, έχει περιστασιακά εμφανιστεί με αυτό το όνομα.

Μία από τις μεγαλύτερες ληστείες της τράπεζας πραγματοποιήθηκε μέσω εταιρείας ισραηλινού πολίτη Αλόν Μπαράκ, nar. 11.8.1960 και η κατοχή της BCL Trading.

Η πτώχευση της τράπεζας που ξεκίνησε στο 1996 με τη μορφή εγγράφων πιστοληπτικής επιστολής δεν ήταν η πρώτη συναλλαγή στην Komerční banka. Στην αρχή του 90.let το προετοίμασε μέσω της εταιρείας του Tessos Praha για περίπου δύο δισεκατομμύρια κορώνες. Κατά τη διάρκεια των ετών 1996 - 1999, η Komerční banka Barac χορήγησε δάνεια αξίας άνω των οκτώ δισεκατομμυρίων κορωνών. Παρά την ποινική καταγγελία του 1999, ο Μπαράκ δεν διώχθηκε ποτέ στη Βοσνία και η Εισαγγελία στην Πράγα δεν τολμούσε να εκδώσει ένταλμα σύλληψης. Παρόμοιες απάτες στη Βοημία είχαν τον Μπαράκ στη συνείδηση ​​στην Ουγγαρία, όπου αντλούσε την κρατική τράπεζα Postabank. Οι ουγγρικές αρχές Baraca κρατήθηκαν για λίγο και στη συνέχεια απελευθερώθηκαν. Αντιμετώπισε μόνο την υπόθεση στη Βιέννη στην Αυστρία, αλλά ακόμη και η δικαιοσύνη διαφεύγει εξαιτίας της ξαφνικής ασθένειας του δικαστή.

Στις 20.7.2001 Ιουλίου XNUMX, ο τότε πρωθυπουργός της Τσεχικής Δημοκρατίας, Miloš Zeman, δημοσίευσε ένα άρθρο στο οποίο δήλωσε: «Νομίζω ότι η ιδιωτικοποίηση της Komerční banky καταλήγει στη σήραγγα μεγάλων τραπεζών στην Τσεχική Δημοκρατία».
16. Ο Φεβρουάριος 2000 ενέκρινε την κυβέρνηση του Zeman για να βοηθήσει την Komerční banka να κινείται στο χείλος της κατάρρευσης. Στο πλαίσιο της αποκατάστασης, το κράτος ανέλαβε τα επισφαλή δάνεια ύψους περίπου δισεκατομμυρίων 65, τα οποία αργότερα μεταφέρθηκαν στον Οργανισμό Ενοποίησης σύμφωνα με το σενάριο. Στη συνέχεια, η Εμπορική Τράπεζα ανέλαβε τη γαλλική Societé Generale.

άλαςΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ:
Πρώτον, δεν μπορεί να αναφερθεί Richard Salzmann, Διευθύνων Σύμβουλος της τράπεζας από το 1992 - 1998. Με 2000 ήταν γερουσιαστής για τις ODS. Ο προσωπικός φίλος Václav Klaus, Ivan Kočárka, Tomáš Ježek, Dušan Třísky κ.λπ. Είναι ειρωνικό ότι ολόκληρο το 90. Ο Salzmann παρουσιάστηκε εδώ και χρόνια ως μοντέλο τραπεζίτης και έχει γυριστεί ακόμη και μέρος του κύκλου GEN (Elity National Gallery). Αυτός ενέκρινε προσωπικά τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις άντλησης.

Jan Klak, μέλος του εποπτικού συμβουλίου της 1995 - 1997.

Karel DybaΜέλος του Εποπτικού Συμβουλίου της Τράπεζας 1997 -. 1998, δηλαδή στο ύψος άντλησης έως Alonovy BCL Trading. Πρώην Υπουργός Οικονομίας για την ODS. Ένα μέλος του Κομμουνιστικού Κόμματος της Τσεχοσλοβακίας από τα χρόνια 22, πίσω από την κομμουνιστική σταδιοδρομία στο CSAV, ενσωματωμένο στο Προγνωστικό Ινστιτούτο.

Josef Kotrba, μέλος του Εποπτικού Συμβουλίου 1995 - 1997, περισσότερα γι 'αυτό. το ποσό της υποθέσεως Česká spořitelna

Jan Stráský, Το Εποπτικό Συμβούλιο 1998 - 1999, στόχος του ήταν να καλύψει προηγούμενες ληστεία μιας τράπεζας, πρώην πρόεδρος της ομοσπονδιακής κυβέρνησης στο 1992, ο οποίος αργότερα έγινε Υπουργός Υγείας και Μεταφορών (ODS). Ένας πρώην ανώτερος αξιωματούχος του Κομμουνιστικού Κόμματος ήρθε για να της το 18 χρόνια.
ΜΠΑΝΚΑ ΒΟΗΜΕΙΑ

Η τράπεζα της Βοημίας είναι ένα τυπικό παράδειγμα του τρόπου με τον οποίο τα στελέχη της ονοματολογίας του μπολσεβίκικου καθεστώτος καθιέρωσαν μια τράπεζα που έκλεισαν και εξόφλησαν τα χρέη τους. Ιδρύθηκε στην 1991, και τρία χρόνια αργότερα, στην 1994, επιβλήθηκε η αναγκαστική διοίκηση και τελείωσε σε εκκαθάριση. Η απώλεια μιας τράπεζας 17 δισεκατομμυρίων κορωνών έχει καταβληθεί από το κράτος. Η τράπεζα αντλήθηκε αρκετά πρωτόγονη και χωρίς καμία κάλυψη, δισεκατομμύρια έπεσαν απευθείας στους λογαριασμούς των εταιρειών του Adamc και του Τσαντ και έληξαν στο εξωτερικό. Η διοίκηση της τράπεζας ήταν προφανώς τόσο σίγουρη για τις συνδέσεις της με την κυβέρνηση και τις αρχές επιβολής του νόμου ότι οι μυστικές επιχειρήσεις κατά της κλοπής φαίνονταν περιττές. Μετά την επιβολή της αναγκαστικής διοίκησης και της πτώχευσης, ο πρώην κομμουνιστής υπουργός Οικονομικών, Γιώργος Νικόδημος, έγινε διαχειριστής του. Έχει επιβλέψει την απώλεια της τράπεζας και έχει χάσει σημαντικά έγγραφα, μεταξύ άλλων, σειρά συμβάσεων δανείων. Τα υπόλοιπα περιουσιακά στοιχεία της τράπεζας, της τάξεως των εκατοντάδων εκατομμυρίων κορωνών, πωλήθηκαν στη συνέχεια από τη Nicodem σε εταιρείες που συνδέονται με την Adamce.

ΚΥΡΙΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΕΚΚΛΗΣΗΣ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΒΟΗΝΙΑΣ:

Jiří Čadek, Υποπλοίαρχος StB σε πληροφορίες και στη συνέχεια στο Τμήμα Προστασίας των Αξιωματικών Κόμματος και Κυβέρνησης. Λόγω της πτώχευσης της τράπεζας στις εταιρείες του, κατηγορήθηκε επίσημα. Ωστόσο, η αστυνομία του έδωσε αρκετό χρόνο για να φύγει στη Φλώριδα μετά την έναρξη της δίωξης. Ο εγκληματολόγος, ο οποίος είχε πρόσβαση στον αστυνομικό του φάκελο, είπε για την αδιάσπαστη αναχώρησή του στο εξωτερικό: "Οι ερευνητές δεν ανέφεραν καν να εμποδίζουν το όνομά του, κάτι που συνήθως γίνεται.". Κατά τη διάρκεια της παραμονής του στη Φλόριντα, το Κοινοβούλιο καταργεί την παράγραφο του Ποινικού Κώδικα, σύμφωνα με την οποία διώκεται, ώστε να μπορέσει να επιστρέψει με ασφάλεια από ευχάριστες διακοπές στη Φλόριντα. Σήμερα η Čadek συνεχίζει να κατέχει και να κατέχει αρκετές εταιρείες. Σχετικά με την τράπεζα πτώχευσης είπε για την εκτύπωση 7.7.2004 με την παροιμιώδη μπολσεβίκικη επινοητικότητα: "Δεν έκανα τίποτα παράνομο. Οι αρχές κατά της Τράπεζας της Βοημίας ενήργησαν εσφαλμένα και συνεπώς προκάλεσαν την πτώση της. ".

Ladislav Adamec, γιος του τελευταίου μπολσεβίκικου πρωθυπουργού Ladislav Adamce. Πρώην μέλος του εποπτικού συμβουλίου της Bohemia Bank, σήμερα είναι απασχολημένος με επιχειρηματικές δραστηριότητες και κατέχει δεκάδες εταιρείες. Ένας από τους άγνωστους Τσέχους δισεκατομμυριούχους.

 

Αυτή η τσεχική "ελίτ" είναι πλήρως ικανοποιημένη από το ευρύ απολιτικό κοινό, που δεν θέλει να έχει τίποτα να κάνει με πολιτικούς και πολιτικούς. Ως εκ τούτου, η "ελίτ" μπορεί να τιμωρήσει εκείνους που έχουν το θάρρος να αντιταχθούν σε αυτές τις πρακτικές. Δεν υπάρχουν ακόμη αρκετοί άνθρωποι όπως ο Libor Michálek ή ο στρατηγός Miroslav Krejčík.

Αυτή η "Έκθεση" κυκλοφορεί στο Διαδίκτυο από το 2005 περίπου σε διάφορες γραφικές και στιλιστικές τροποποιήσεις. Η μοίρα της μοιάζει με τη μυστικά κατανεμημένη Διακήρυξη του Χάρτη 77 πριν από το 1989 και έτσι επιστρέφουμε στην εποχή του "Petlice Edition". Η υπογραφή σας στο πλαίσιο αυτής της "Έκθεσης" δεν είναι απαραίτητη, αλλά η όσο το δυνατόν μεγαλύτερη συνειδητοποίηση γίνεται όλο και περισσότερο απαραίτητη για τους πολίτες. Η άγνοια ή η αδιαφορία δεν έχει ποτέ ποτέ αποπληρωθεί για εμάς. Ας χρησιμοποιήσουμε δωρεάν internet, facebook, κλπ.

Ελαφρώς τυπογραφικά και οπτικά τροποποιημένα. Συμπληρώστε και σύμφωνα με τις λέξεις του συγγραφέα τακτικά ενημερωμένη έκδοση: Atanova Zasuvka.

Παρόμοια άρθρα